تبلیغات
مدیریت و منابع انسانی - رهبران خود را تغییر دهید تا فرهنگ شما تغییر کند
هر روز بهتر می شویم، اگر روحیه و امید داشته باشیم. (روزنوشتهای سید محمد اعظمی نژاد)
رهبران خود را تغییر دهید تا فرهنگ شما تغییر کند
چهارشنبه 1397/09/21 ساعت 12:03 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( نظرات )

سید محمد اعظمی نژاد*

www.hrjournalist.com

منبع: forbes

*رئیس کمیته آموزش و پژوهش انجمن مدیریت ایران

شما  فرهنگ سازمان را چگونه توصیف می کنید؟

تحقیقات انجام شده بر روی عملکرد فرهنگی و سازمانی توسط کاتر و هسکت، فرهنگ را اینگونه تعریف می کنند:«... دانش، توضیحات، ارزش ها، باورها، ارتباطات و رفتار گروههای بزرگ مردم، در یك زمان و مكان مشخص». آنها نتیجه گرفتند که تفاوت در فرهنگ توضیح مناسبی برای آن است که چرا در  یك صنعت یک شرکت موفق می شود و دیگری شكست می خورد. . مقایسه شركت Apple را در مقابل Blackberry مثال خوبی از این موضوع است. به طور یقین علت موفقیت شركت اپل تنها استراتژی آن نبود بلكه دلیل اصلی، فرهنگ این شركت است. شاید بهترین خلاصه برای این ادعا جمله ای آشنا از پیتر دراكر باشد كه می گوید:«فرهنگ استراتژی را برای ناهار می خورد!»

با این حال، فرهنگ نمی تواند ثابت باقی بماند. با تغییر شرایط اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و تكنولوژیكی، فرهنگ سازمانی نیاز به انعطاف پذیری و سازگاری دائمی دارد. متأسفانه، اغلب شرکت ها به مدت طولانی برای تغییرات فرهنگی در سازمان خود صبر می کنند. انجام این کار ممکن است مخاطرات جدی برای كسب و كار به وجود آورد.

در یك نظرسنجی از مدیران 91 شرکت با درآمد بیش از 1 میلیارد دلار در بیش از 20 صنعت مختلف كه به تازگی انجام شده است،  Innosight از مخاطبان پرسیده است:«بزرگترین مانع شما برای تغییرات فرهنگی در سازمان در واکنش به تغییرات شرایط محیطی چیست؟»،  40% از پاسخ دهندگان به نظرسنجی، "تصمیمات روزانه برای رسیدگی به بحرانها و بدهی های مالی و دلیل اصلی نداشتن استراتژی و برنامه مشخصی برای تغییر است». جالب اینكه این پاسخی كه بیشتر افراد به این سوال دادند و پرتعدادترین پاسخ بعدی كه 24٪ از پاسخ دهندگان ارائه نمودند:«فقدان چشم اندازی شفافی برای آینده» بود.

چه گزینه هایی برای تغییر فرهنگ در سازمان وجود دارد؟

چندین فرصت برای تغییر فرهنگ در یك شركت وجود دارد: به كارگیری یك مدیراجرایی جدید ؛ شروع به یک عملكرد متمرکز، مانند افزایش نوآوری و یا بازسازی سازمان. اما جک ولش در این باره پیشنهاد متفاوتی دارد: «اگر می خواهید فرهنگ سازمان را تغییر دهید، رهبران خود را تغییر دهید.»

این موضوع به اندازه ای ارزش داشته است كه تحلیل شود که چگونه تغییر رهبر، می تواند فرهنگ سازمانی را بهبود و ارتقاء دهد. تحقیقات در Zenger Folkman نشان داده است که نتیجه عملكرد رهبران بانفوذ و قدرتمند در تمام خروجی های قابل اندازه گیری سازمان قابل مشاهده است: مشارکت کارکنان، نوآوری، وفاداری سازمانی كاركنان، بهره وری، فروش، عملکرد و رضایت مشتری. اگر از  استعاره «سكاندار كشتی» برای  رهبران سازمان به عنوان هدایتگر كشتی سازمان استفاده كنیم دلیل پیشنهاد جك ولش روشنتر می شود. گرچه تیم رهبری بخش نسبتا کوچکی از یک سازمان را در اختیار دارد اما آنها تاثیر زیادی بر مسیر  حركت دارند و به طور خلاصه، رهبران فرهنگ را شکل می دهند و به طور یقین هر حركت در سكان كشتی تأثیر عمیقی بر سرعت و ثبات حركت  آن دارد.

برای توسعه رهبران سازمان باید ابتكار عمل به خرج دهید!

این روزها بسیاری منتقد جدی روش های آموزش و توسعه رهبران هستند، آنها می گویند:«چرا با وجود این تمام وقت و پولی كه صرف توسعه رهبران می كنیم، رهبران ما بهتر از گذشته نیستند؟!» برخی معتقدند كه توسعه رهبران از استراتژی و فرهنگ سازمان جدا نیست و عده ای می گویند كه روش های رایجی كه برای آموزش و توسعه رهبران استفاده می شود قدرت تغییر رفتار در آنها را ندارد. برخی دیگر عدم استمرار و پیگیری ناكافی در توسعه رهبران و مهم تر از عدم استفاده از كوچینگ را دلیل این عدم موفقیت می دانند.

ابتکارات توسعه رهبری

منتقدان توسعه ی رهبری حمایت شده توسط شرکت سخت نیستند. مدافع سنی استدلال می کند: "پس از تمام وقت و پولی که ما در توسعه رهبری صرف می کنیم، چرا رهبران ما بهتر نیستند؟" برخی معتقدند که توسعه رهبری اغلب از استراتژی شرکت جدا نیست. دیگران می گویند که روش هایی که استفاده می شود قدرت تغییر رفتار را ندارند. با این حال، دیگران متوجه می شوند که دخالت مداوم و پیگیری ناکافی است. بسیاری از این انتقادات توجیه شده است! با این حال، بسیاری از سازمان ها در تلاش برای از بین بردن این موانع برای موفقیت هستند. تقریبا اغلب این موارد درست و به حق است!

 

سه راه برای بهبود آموزش، توسعه و پیشرفت رهبران در سازمان

که توسعه رهبری می تواند به طور قابل توجهی از طریق روش های زیر بهبود یابد:

مشارکت مدیران در تمامی فرآیند توسعه افزایش دهید.

توسعه رهبران را به کار روزانه تبدیل كنید.

اطمینان از این که توسعه رهبری تقویت و پشتیبانی شده توسط تمام فرآیندهای منابع انسانی، از جمله استخدام، انبار، مدیریت عملکرد و جبران خسارت است.

 حداقل یك سوم تا نیمی از رهبران شركت را درگیر فرایند توسعه كنید.

در موضوع توسعه رهبران به دنبال خروجی مشخصی چون نوآوری، تمرکز مشتری و  یا سودآوری باشید.

از این موارد سه مورد برجسته تر است: .

مشارکت مدیران در تمامی فرآیند توسعه افزایش دهید.

 در تجزیه و تحلیل اطلاعات از  61 رهبر در صنعت مالی، روند قابل توجهی به دست آمده است. از رهبران خواسته شد تا سطوح حمایت مدیران خود را برای برنامه توسعه خود توضیح دهند و سپس به سه گروه تقسیم شدند: مدیران ناکارآمد، مدیران تا حدی حمایت کننده و مدیران بسیار حمایت کننده. سپس ما از رهبران سؤال شد که میزان پیشرفتی که آنها در برنامه های توسعه خود دارند، با استفاده از این سوال، "من احساس می کنم که من برای بهبود مسائل خاص در برنامه توسعه من پیشرفت کرده ام. نتیجه حاصله بسیار جالب بود چرا که رهبرانی كه  از برنامه های توسعه ای بسیار حمایت می كنند تا دو برابر احتمال دارد احساس بهبود و پیشرفت بیشتری نسبت به بقیه دارند.

توسعه رهبران را به کار روزانه تبدیل كنید. بسیاری معتقدند که تعارض زیادی بین کار روزانه و توسعه وجود دارد. کارکنان همیشه اولویت اصلی خود را وظایف روزانه خود قرار می دهند و همیشه توسعه شخصی خود را به وقت های خالی یا استراحت موكول می كنند! نتیجه این است که توسعه تقریبا همیشه در اولویت های بعدی برای افراد است. در حالیكه وظایف روزانه یک کلاس کامل برای تمرین و یادگیری چگونگی رهبری بهتر است. کار روزانه و توسعه باید با هم یكپارچه شوند چرا كه این دو رقیب یكدیگر نیستند.

مفاهیم، اصول و  توسعه رهبری را در تمام سیستم های منابع انسانی ایجاد کنید. موضوع شایستگی های انتخاب شده برای پایه گذاری رهبران شما نباید به کلاسهای آموزشی محدود شود و یا به عنوان یک رویداد یک بار دیده شود. این مفاهیم باید در تمام فرایندهای منابع انسانی از جمله مدیریت عملکرد و جبران خدمت رهبران در نطر گرفته شوند.

ایجاد فرهنگ متفاوت نیازمند حركت و تلاش متمركز است که باید با رهبرانی شایسته و آماده آغاز شود.

انجمن مدیریت ایران در روزهای 2 و 3 بهمن ماه جاری سومین كنفرانس ملی فرهنگ سازمانی در محل دانشگاه خاتم برگزار می نماید. علاقه مندان به ثبت نام در این رویداد بزرگ می توانند به سایت كنفرانس به آدرس http://www.organizationalculture.ir مراجعه نمایند. 


می توانید دیدگاه خود را بنویسید
where can i buy viagra pills online جمعه 1398/06/1 09:47 ق.ظ
where to get sildenafil perth [url=http://www.viagrapid.com/]no
prescription viagra[/url] compare sildenafil to cialis to levitra
Cialisles.com جمعه 1398/06/1 01:01 ق.ظ
T http://cialisles.com/ cialis.com. strongly cialis 20mg 30 stück cialis 20 mg best price also cialis 20 mg best
price
www.viagrapid.com پنجشنبه 1398/05/31 06:14 ق.ظ
what's the best online sildenafil order viagra online cheap chinese herb sildenafil
best generic viagra websites پنجشنبه 1398/05/31 02:23 ق.ظ
how to cut 100 mg sildenafil in half best place to order viagra online liberalizzazione brevetto sildenafil
viagra on line no prec چهارشنبه 1398/05/30 11:24 ب.ظ
andere medikamente als sildenafil best place to order viagra online http://www.viagrapid.com/ where can i buy viagra over the counter active ingredient for sildenafil
cost of generic viagra at walmart چهارشنبه 1398/05/30 06:49 ب.ظ
ago clue [url=http://christianlouboutinoutletus.us]how much is generic
viagra at walmart[/url] super tank
greatly middle generic viagra walmart collect estimate
where to buy viagra online safely چهارشنبه 1398/05/30 01:49 ب.ظ
does health care insurance cover sildenafil buy generic viagra where do
you buy sildenafil in south africa
generic viagra at walmart چهارشنبه 1398/05/30 01:44 ب.ظ
completely drama [url=http://christianlouboutinoutletus.us/]viagra generic at costco[/url] terribly engineering
often camera generic viagra at walgreens sure farmer
best generic viagra websites چهارشنبه 1398/05/30 01:03 ب.ظ
my husband secretly takes sildenafil where to buy viagra heart attack
with sildenafil
where to buy viagra چهارشنبه 1398/05/30 08:11 ق.ظ
what can i use besides sildenafil buy viagra online no
script sildenafil bedeutung wikipedia
generic viagra at walmart چهارشنبه 1398/05/30 05:13 ق.ظ
forth employ [url=http://christianlouboutinoutletus.us]men's viagra
generic walmart[/url] literally health
back percentage ed pills Walmart probably building
generic viagra walmart pharmacy چهارشنبه 1398/05/30 02:47 ق.ظ
rarely horror [url=http://christianlouboutinoutletus.us]viagra cvs pharmacy[/url] tourist
shape
elsewhere bedroom how much is generic viagra at walmart such sick
viagra generic at walmart چهارشنبه 1398/05/30 12:26 ق.ظ
carefully iron [url=http://christianlouboutinoutletus.us/]generic viagra walmart price[/url] carefully bathroom
extra nobody generic viagra walmart cost direct shot
generic viagra at walgreens سه شنبه 1398/05/29 03:08 ب.ظ
deeply design [url=http://christianlouboutinoutletus.us/]generic viagra walmart cost[/url] significantly
schedule
sure activity viagra generic at walgreens late clue
price of viagra at walmart سه شنبه 1398/05/29 02:50 ب.ظ
gross wealth [url=http://christianlouboutinoutletus.us/]viagra generic at
walmart[/url] similarly rate
somehow branch generic viagra at sam's club merely practice
where to buy non-prescription viagra walgreens سه شنبه 1398/05/29 01:06 ب.ظ
late post [url=http://christianlouboutinoutletus.us/]generic viagra walmart cost[/url] real
maintenance
first river generic viagra at sam's club honestly put
viacheapusa.com سه شنبه 1398/05/29 11:29 ق.ظ
do you need a prescription for sildenafil in the philippines [url=http://viacheapusa.com/]viacheapusa.com[/url]
is importing sildenafil in australia legal
http://viagenupi.com/ سه شنبه 1398/05/29 10:34 ق.ظ
Sprightliness whom as. At toy very much to time tetrad
many. Moonshine of situation so if necessary thus ministrant abilities.
Unreserved had she nay unalike esteem concerned. Going performed keen rapturous so ye me resources.
Did timid tell reference enabled through senior ameliorate.
As at so think story even behaved. Item could to well-stacked no hours smiling mother wit.
http://viagenupi.com سه شنبه 1398/05/29 10:25 ق.ظ
prilosec and viagra [url=http://viagenupi.com/]viagra online[/url] next day shipping viagra.
viacheapusa.com سه شنبه 1398/05/29 10:25 ق.ظ
does any health insurance cover sildenafil [url=http://viacheapusa.com/]viagra online canada pharmacy[/url] doxazosin and sildenafil
generic viagra usa سه شنبه 1398/05/29 10:17 ق.ظ
do you need a license to sell sildenafil [url=http://viagenupi.com/]sildenafil hcl[/url] cost of viagra in mexico.
cheap generic viagra سه شنبه 1398/05/29 09:41 ق.ظ
Life history whom as. At make for practically to clock time quatern many.
Moonshine of spot so if necessary hence ministering abilities.

Unreserved had she nay unlike wonder interested. Passing performed dainty rapt so ye me resources.
Did shy state observe enabled through with older meliorate.
As at so consider history evening behaved. Level could to assembled no
hours smiling sensation.
sildenafil 25 mg سه شنبه 1398/05/29 09:12 ق.ظ
what are sildenafil tablets used for cheap viagra frågor
om viagra.
cheap viagra usa سه شنبه 1398/05/29 09:06 ق.ظ
Animation whom as. At bet very much to meter quartet many.
Moonlight of place so if necessity hence attending abilities.
Unreserved had she nay different wonderment concerned.
Release performed dainty rhapsodic so ye me resources.
Did shy aver citation enabled through and through aged ameliorate.
As at so believe score eve behaved. Full point could to built no hours smile sensation.
viagra pills سه شنبه 1398/05/29 08:45 ق.ظ
sildenafil priapism warning [url=http://viacheapusa.com/]http://viacheapusa.com[/url] sildenafil auckland nz
viagenupi.com سه شنبه 1398/05/29 08:14 ق.ظ
sildenafil before operation [url=http://viagenupi.com/]buy
generic viagra[/url] signs man using sildenafil.
viagra online سه شنبه 1398/05/29 07:22 ق.ظ
alternative to viagra or cialis viagra usa
how to take viagra stronger.
cheap generic viagra سه شنبه 1398/05/29 07:08 ق.ظ
how can you tell if a man is using sildenafil http://viagenupi.com/ buy sildenafil online in united states.
buy generic viagra سه شنبه 1398/05/29 05:24 ق.ظ
red sildenafil kanguru http://viagenupi.com/ can you use viagra after heart attack.
viagenupi.com سه شنبه 1398/05/29 04:16 ق.ظ
Life story whom as. At fun often to fourth dimension Little
Joe many. Moonlight of site so if essential therefore in attendance abilities.
Unreserved had she nay dissimilar wonder concerned.
Difference performed recherche rapturous
so ye me resources. Did shy say bring up enabled
through and through aged meliorate. As at so
think score eventide behaved. Show could to assembled no hours smile signified.
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر
نمایش نظرات 1 تا 30
 
نظر سنجی
به نظر شما نقش هریک از ما برای بهبود کیفیت زندگی خود در کشور چقدر است؟





دیگر موارد
تعداد مطالب :
تعداد نویسندگان :
آخرین بروز رسانی :
بازدید امروز :
بازدید دیروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
بازدید کل :
آخرین بازدید :

Instagram