هر روز بهتر می شویم، اگر روحیه و امید داشته باشیم. (روزنوشتهای سید محمد اعظمی نژاد)
توهم شایستگی!
پنجشنبه 1399/03/22 ساعت 03:35 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( نظرات )
به نظر می رسد توهم شایستگی، از جمله اختلالاتی است كه در برخی از افراد در قالب توهم بزرگنمایی بروز می كند، در اختلال توهم بزرگنمایی فرد احساس بزرگ بینی، قدرت، دانش و یا هویت می كند. اینگونه افراد براین باورند كه استعداد خاصی دارند و یا كشف بزرگی انجام داده اند. 
در طول سالها آموزش، مشاوره و كوچینگ گاها، با چنین افرادی مواجه بوده ام، پیامدهای برطرف نكردن چنین عارضه ای، نه تنها برای خود فرد، كه برای كاركنان و سازمان و تمامی ذی نفعان بسیار زیاد خواهد بود. گاهی توهم شایستگی از عدم آمادگی ذهنی و ظرفیتی افراد می آید یعنی وقتی فردی هنوز از نظر ذهنی گنجایش یك مسئولیت، جایگاه، پست و یا موقعیت شغلی و اجتماعی نداشته باشند و در آن جایگاه قرار گرفته باشد. 
 استفان هاوگینگ می گوید بزرگترین دشمن شایستگی و دانایی، جهل نیست، بلكه توهم شایستگی است. 
حواسمان باشد كه توهم شایستگی هیچ ارتباطی با نوع بودن مطلوب ما ندارد.(كد مخصوص دانشجویان عزیزم در كلاس های رهبری)



جزئیات بیشتری از به كارگیری كوچینگ در شركت گوگل
چهارشنبه 1399/03/21 ساعت 02:38 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( نظرات )

از سال 2008 ، گوگل تحقیقات گسترده ای را درباره پروش مدیران قدرتمند انجام داده است. آنها این پروژه  را "پروژه اکسیژن" نامیدند و با گذشت زمان ، 10 رفتاری را که بهترین مدیران Google در آن به اشتراک می گذارند ، شناسایی کردند.

شماره یك این فهرست چه بود؟ یك كوچ خوب بودن!

گوگل با آگاهی از اهمیت این موضوع،  در هر مرحله از مسیرهای شغلی کارمندان خود ، تعدادی كوچ حرفه ای آموزش دیده را در شركت خود برای كوچینگ رهبران و  افراد كلیدی خود به كار گرفته است.

این برنامه با موفقیت بسیار بالایی همراه بوده است ، به طوری که جلسات  كوچینگ، میانگین نمره رضایتمندی کارکنان 4.8 از 5 را کسب می کند. همچنین این برنامه به عنوان یکی از دلایل اصلی چرا گوگل یکی از بهترین شرکت های جهان برای كاركردن  استناد می شود.

شركت گوگل برای جلب استعدادهای بزرگ مشکلی ندارد ، اما این بدان معنا نیست که برای نگه داشتن آنها دچار چالش نیست. این شرکت برای مربیگری بسیار سرمایه گذاری می کند تا به کارکنان خود کمک کند تا راه خود را برای بهترین عملكرد و رشد شغلی پیدا کنند.

طبق گزارشی در سال 2016 توسط The Board Convention  ارائه شده است،  Google از ابزار کنفرانس ویدئویی کنفرانس Hangouts برای اتصال كاركنان علاقه مند به یکی از 350 كوچ حرفه ای آموزش دیده داخلی خود در سراسر جهان استفاده می کند. کارمندان می توانند كوچ خود براساس موضوعات مورد نیاز خود انتخاب كنند.

در طول جلسه كوچینگ ، افراد می توانند درمورد موضوعات مرتبط با شغل صحبت کنند ، از برنامه ریزی شغلی و مهارت های رهبری گرفته تا خوشبختی پایدار و آماده سازی برای مرخصی والدین. اغلب ، یک تا دو جلسه كوچینگ کافی است ، اما جلسات كوچینگ می تواند در صورت نیاز تا 8 جلسه ادامه یابد.

برای استفاده از خدمات ، افراد باید حداقل دو سال در گوگل باشند و باید در سطح ارشد کار کنند یا یک کارشناس تخصصی یك موضوع باشند. در ابتدا ، این طرح با رهبران و مدیران ارشد گوگل شروع شد ، اما با تکامل این برنامه ، این تیم شروع به پذیرش برنامه های مستقیم از کارمندانی کرد که اشتیاق به کمک به دیگران داشتند.

 

قبل از اولین جلسه ، كوچ های گوگل برای هر سوژه حدود سه ساعت وقت متمركز برای گردآوری اطلاعات درباره شخص مراجع می گذارد و از مدل ترجیحی كوچینگ متناسب با وی استفاده می كند.

ارائه بازخورد همچنان در طول این برنامه نقش اساسی دارد ، زیرا Googlers بررسی های بازخورد را در پایان هر جلسه انجام می دهد. اگر یک كوچ در  سه رتبه بندی امتیازی نامطلوب را بدست آورد ، تیم در مورد بازخورد با آنها بحث می کند ، پشتیبانی بیشتری می کند و پیشنهادهایی را برای بهبود ارائه می دهد.

این برنامه(برنامه كوچینگ در گوگل)، در بین Googlers بسیار محبوب است ، و آنها  دائماً كوچهای خود را به شدت ارزیابی می کنند. تنها طی دو سال اول ، بیش از 900 مهندس گوگل از این برنامه استفاده کردند.


منطق ماشین دودی و یك نكته
دوشنبه 1399/02/8 ساعت 03:17 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( نظرات )
مرتضی مطهری در كتاب حق و باطل، از تعبیر جالب منطق ماشین دودی استفاده كرده است. 
وقتی بچه بودم منزلمان در حضرت عبدالعظیم بود و آن زمان قطار راه آهن به صورت امروز نبود و فقط همین قطار تهران- شاه عبدالعظیم بود. من می دیدم كه قطار وقتی در ایستگاه ایستاده بچه ها دورش جمع می شوند و آن را تماشا می كنند و به زبان حال می گویند ببین چه موجود عجیبی است! معلوم بود كه یك احترام و عظمتی برای آن قائل هستند. تا قطار ایستاده بود با یك نظر تعظیم و تكریم و احترام و اعجاب به آن نگاه می كردند. كم كم ساعت حركت قطار می رسید و قطار راه می افتاد. همین كه راه می افتاد بچه ها می دویدند، سنگ برمی داشتند و قطار را مورد حمله قرار می دادند. من تعجب می كردم كه اگر به این قطار باید سنگ زد چرا وقتی كه ایستاده یك ریگ كوچك هم به آن نمی زنند، و اگر باید برایش اعجاب قائل بود اعجابِ بیشتر در وقتی است كه حركت می كند.
و البته استتناجی دارد كه با دیدگاه های من خیلی هم سو نیست:( این قانون كلی زندگی ما ایرانیان است كه هركسی و هر چیزی تا وقتی كه ساكن است مورد احترام است. تا ساكت است مورد تعظیم و تبجیل است، اما همین كه به راه افتاد و یك قدم برداشت نه تنها كسی كمكش نمی كند بلكه سنگ است كه به طرف او پرتاب می شود.)- به نظرم این بخش با آموزش و فرهنگ سازی قابل بهبود است. 
اما طی سالیانی كه در حال فعالیت حرفه ای هستم، رفتاری مشابه با استعاره ماشین دودی را از طرف برخی افراد نسبت به خود و برخی دوستان عزیزی كه مشاهده كردم و قابل تامل تر اینكه كسانی دست به این اقدامات می زنند كه خود داعیه حرفه ای گری و اخلاق مداری دارند.

تناقض حرف و عمل
سه شنبه 1398/12/20 ساعت 01:08 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( نظرات )


چند روز پیش بیانیه تعدیل نیروی بزرگ مجموعه علی بابا را خواندم و البته واکنش خود را به تاخیر انداختم
این یک نظر شخصی است :
به نظرم موضوع، مفهوم و‌مقوله رهبری دچار آسیب و خسران جدی شده است.
این تناقض و تعارض بزرگی بین حرف و عمل کسانی است که مفاهیم رهبری را به تعدادی زیادی از افراد اشاعه می دهند.

#رهبری
#رهبری_موثر
#چشم_انداز
#شایستگی
#مهارت
#مربیگری
#کوچینگ
#مدیریتتغییرسازمانی
#حامی
#سیدمحمداعظمی_نژاد
#azaminejad
#leadership
#leadershipchange
#leadershipcoaching
#competency
#coaching
#change_management
#change_managemennt_practionior
#sponsership
#coach_practionior

کوچینگ در شرایط بحران
دوشنبه 1398/12/19 ساعت 12:57 ب.ظ | نوشته ‌شده به دست سید محمد اعظمی نژاد | ( نظرات )
مخاطب این نوشتار كوچ های حرفه ای هستند: 

با شیوع و گسترش ویروس کرونا (کوید ۱۹) در سرتاسر دنیا، مردمان همه کشورها در حال لمس و تجربه اضطراب، سردرگمی و احساسات منفی هستند و همین چالش، نقش تمامی کوچ‌های حرفه‌ای دنیا را بیش از پیش قوی و پررنگ می‌کند.

ترس و احساسات منفی که همه ما در حال حاضر تجربه می‌کنیم، ناشی از کمبود اطلاعات درست و معتبر درباره ویروس کوید ۱۹ و میزان شیوع آن در جامعه است. به عنوان یک کوچ حرفه‌ای، وظیفه ما این است که با ایجاد یک محیط امن و حمایتی که احترام و اعتماد را بوجود می‌آورد، ذهنیت منفی را تغییر دهیم. همه با باید سه اقدام مهم انجام دهیم:

در شرایط بحران تأمل و دوباره فکر کنید!

 بروز این بحران در بخش قابل توجه جامعه موجب تأمل و تفکر بیشتر افراد شده است. این روزها همه ما دستان خود را به دقت می‌شوییم، با الکل ضدعفونی می‌کنیم، مراقب موادغذایی مصرفی خود هستیم. می‌توان این رفتار هوشمندانه را «حالت توقف!» نامید، توقف می‌کنیم، نفسی عمیق می‌کشیم، با دقت مراقبت و مشاهده می‌کنیم و بعد ادامه می‌دهیم. شاید این بهترین رفتار محتاطانه برای نزدیک شدن به یک وضعیت نامعلوم و ناشناخته باشد (خیلی از ما حتی نمی‌دانیم چه کسی یا کسانی ناقل این ویروس هستند). اما ما می‌توانیم از این ذهنیت حداکثر بهره برداری را داشته باشیم:

  • در وضعیت حال، زندگی کنیم و آگاه باشیم که بسیاری از افکار منفی که به ذهن ما خطور می‌کنند، واقعی نیستند، زیرا اغلب ما و عزیزانمان با رعایت نکات پیشگیرانه در سلامت و امنیت هستیم.
  • یکی از پادزهرهای قدرتمند برای نگرانی درباره آینده، شکرگزاری درباره چیزهایی است که در زندگی شخصی ما خوب پیش می‌رود و توجه کامل به زمان حال است. ترس، اضطراب و نگرانی موجود را در خود و مراجان خود تصدیق کنیم و چرا که تأیید و تصدیق آن، موجب سکون و ماندن در شرایط عاطفی منفی می‌شود.
  • از خود بپرسیم چه اقدامات احتیاطی می‌توان برای مدیریت این وضعیت انجام دهیم تا این شرایط ما را به عنوان یک کوچ حرفه‌ای اداره نکند.
  • به آنچه در ذهن مراجعین می‌گذرد، بیش از پیش فکر کنید که چه چیزی ممکن است در حال حاضر به بهترین شکل به آنها کمک کند.
  • به دقت به این موضوع فکر کنید در شرایط بحرانی فعلی و حتی بعد از آن، کوچینگ می‌تواند چه ارزش افزوده‌ای به مراجعین منتقل کند؟
  • ارزیابی کنید که چه ابزارها و روشهایی را از نظر سخت افزاری و نرم افزاری را جایگزین وضعیت فعلی کنید.

در شرایط بحران بازنگری کنید:

به عنوان یک کوچ حرفه‌ای، می‌توان روشهای متنوعی برای همکاری با مراجعین انتخاب نمود. در شرایط فعلی بسیاری از برنامه‌های احتمالی نیاز به استفاده از بسترهای غیرخضوری و مجازی دارند. بنابراین سعی کنید چنانچه تاکنون جلسات حضوری کوچینگ داشته‌اید نسبت به آن تجدید نظر کنید.

شاید اقدامات زیر در شرایط بحران بتواند به شما کمک بیشتری کند:

  • به مراجعین تعهد و هدف خود را نشان دهید و براساس شرایط و ارزشهای جدید ادامه مسیر کوچینگ را تنظیم کنید.
  • به شرایط اجباری قرنطینه خانگی، به عنوان یک اوقات فراغت اضافه‌تر نگاه کنید و بین کار و زندگی تعادل ایجاد کنید.
  • از فرصت طلایی پیش آمده برای یادگیری استفاده کنید و به رشد، بهره وری و ارتقای خود با مطالعه کتاب‌های خوب، فیلم‌های خوب و نوشتن کمک کنید.
  • اطمینان حاصل کنید که به اندازه کافی کار و زندگی شخصی خود را از هم جدا کرده‌اید.
  • شرایط جدید نباید خدشه‌ای در زندگی شخصی شما وارد کند.
  • با استفاده از زمان مازاد بدست آمده، وضعیت وب سایت، شبکه‌های اجتماعی، خبرنامه‌های خود را سر و سامان بدهید. حتی می‌توانید برنامه بازاریابی خود را مورد بازنگری قرار دهید.

دوباره متصل شوید:

با مراجعین و دیگر افراد در ارتباط باشید. این وضعیت غیرعادی فرصتی استثنایی به ما می‌دهد:

  • روابط معنادار خود را برای زنده نگاه داشتن ارتباطات و حفظ روحیه مثبت خود تقویت کنید.
  • با مراجعین خود طریق تلفن یا ایمیل ارتباط برقرار کنید و شرایط جدید را به طور شفاف به آنها توضیح دهید. بهترین راه حل استفاده از بسترهای مجازی برای ادامه جلسات کوچینگ است.
  • از مراجعین دعوت کنید تا نظرات خود را درباره چگونگی پیش بینی نیازهای فعلی یا آینده خود به اشتراک بگذارند.
  • از شبکه‌های اجتماعی برای به اشتراک گذاری دیدگاه‌های مثبت و حمایت کننده استفاده کنید.
  • برای تشویق مراجعین جهت طرح سؤالات و یا تشویش و نگرانی, گروه‌های خصوصی در فضای مجازی ایجاد کنید.

ما تنها نیستیم!

همه ما به عنوان کوچ‌های حرفه‌ای با افراد و شبکه‌های انسانی مختلفی در تعامل هستیم. می‌توانیم از هم قدرت و انرژی بگیریم، احساسات و عواطف خوب خود را به اشتراک بگذاریم و با وجود  شرایط  بحران بیش‌تر از گذشته رشد و ارتقا پیدا کنیم!

ما نمی‌دانیم شرایط اضطراب، بحران، سردرگمی و افکار منفی و معوق نمودن شرایط زندگی دقیقاً چه زمانی به شرایط عادی و گذشته برمی‌گردد، اما به‌عنوان یک کوچ حرفه‌ای می‌توانیم از این فرصت برای رشد، قوی‌تر شدن و کسب احساسات بهتر استفاده کنیم.

وقتی ازنظر روحی و روانی احساس خوب، قوی بودن و سلامتی داشته باشیم، همه بهتر می‌توانیم با هر اتفاقی که در اطراف ما رخ می‌دهد مواجه شویم.

بیایید دیدگاه و نظرات خود را برای گذر از این بحران باهم به اشتراک بگذاریم و البته «حالت توقف!» ذهنی را فراموش نکنید.

نوشته‌شده: Ellen Kocher, ACC،  March 7, 2020
برگردان و ویرایش: سیدمحمداعظمی نژاد- کوچ رهبری




 
نظر سنجی
به نظر شما نقش هریک از ما برای بهبود کیفیت زندگی خود در کشور چقدر است؟





دیگر موارد
تعداد مطالب :
تعداد نویسندگان :
آخرین بروز رسانی :
بازدید امروز :
بازدید دیروز :
بازدید این ماه :
بازدید ماه قبل :
بازدید کل :
آخرین بازدید :

Instagram
شبکه اجتماعی فارسی کلوب | Buy Website Traffic | Buy Targeted Website Traffic